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在团委新媒体工作总结(6篇)

发布日期:2023-01-16 14:07:03

  队伍培养

  新媒体平台是学院紧跟时代步伐、学生兴趣特点开展思想教育、舆论引导的新阵线。在过去的一学年我们不断摸索总结,逐渐形成出了一支由学院团委书记领导,八位院学生会成员带头的新媒体精英工作团队。我学院形成了每学期开学第一个月内更新学院新媒体平台密码,由院教师牵头对院网络宣传员进行培训,再由院网络宣传员对班级网络宣传员进行培训,网络宣传员每周三定期召开例会讨论周工作计划的一系列工作培训机制。

  (下图一为3月12日我院郑老师对宣传员进行培训,图二为3月23日院网络宣传与班网络宣传员进行探讨研究)

  pu平台建设和使用

  我院于2013年9月正式引入并使用大学生pu平台,经过努力与推广截止到到2014年6月9日学院1014名学生中有985名同学注册使用pu平台、实现了大一到大三同学的100%注册使用,另外有38个团学组织注册使用,形成了各个社团、大一到大三每班注册,学院发声各团学组织集体响应的良好氛围。在不到一年的时间里我学院累计在pu平台上发起活动143次、其中112次完结。

  在使用方面,我院充分发挥pu平台便于统计课外实践学分、统计活动报名参加人数等优势,让青马工程培训、学生会及社团活动、学生暑期社会实践在pu平台上发起并共享活动照片与新闻稿。pu平台的推广与使用有效扩大了学院活动的影响力,调动了学生参与活动的热情。

  新媒体工作

  在学院新媒体推广方面,新媒体工作队制定了以新媒体促活动、以活动提高新媒体关注度的方针措施。现以2014年4月9日至5月17日我院学生会举办的“土建学院院徽征集大赛”为例,大赛初期我们采用pu平台报名签到,大赛中期收到作品后pu平台签到并在腾

  新媒体应用中心学期工作总结

  (1)、活动直播方面,遇到的撰稿和活动照片的质量问题;

  (1)、内容不够新颖、没有时效性;

  (2)、涉及校园新闻、校园活动不多;

  (3)、错词、错句比较多;

  (4)、大学生创业、就业的信息较少;

  (5)、学生之间产生互动较少,未能积极提高学生们的参与度;

  (6)、校园主要活动提前预告做得极其不理想,其他组织不能及时把活动信息通知我们;

  (7)、每期的模版太固定,板块太少,不能提供较全面的信息,以及信息采集不及时;

  (8)、成员也是最大的一个问题,此部门成员太少;

  (9)、手机报宣传活动不到位;

  针对这些问题,我们进行了自我检讨

  (1)、手机报宣传活动没有到位,很多老师和同学还不知道扬帆手机报已经实行,所以我们必须把宣传做到位,下学期利用好新生到来的机会,充分做好手机报宣传。

  (2)、在人手上存在不足,不能及时的去挖掘最新校园资讯。我了解其他学校的相关组织,他们此部门的人员相当的多而且能力也非常强。对于成员数量,我个人认为在下学期新媒体招新适当多招些对此部门了解感兴趣人员,对他们进行分工,使接下来的工作顺利进行。

  (3)、与社联联系不够紧密,不能及时了解校园活动的具体时间。这就需要我们自己必备工作人员进行学校所有相关信息采集。

  (4)、手机报内容版块比较固定,没有创新。 (5)、各个人负责的版块内容错词、错句太多。这是工作人员的疏忽,我们应该从自身找问题,做到不犯同意错误,每句话、每个字都要细心审核,避免同样的低级错误。

  三、结束语

  我个人觉得人员的数量以及应有的设备是新媒体现在面临的最大问题。期望老师给我们多方面的大力支持。

   在团委新媒体工作总结二

  经过这半年的工作,我们多媒体网络实验室部门取得了一些成绩,但也存在不足,详细如下:多媒体网络实验室有工作人员人。

  一、人员分配如下

  负责协调工作,带领全体部门人员完成工作。其中主要负责网络稳定、网络核心设备的管理、维护工作。疫情上报系统的检查、填报工作;负责网络稳定、核心设备的管理、维护。四大门的网络、计算机维护,政府五层、建委会议室设备的维护、调试工作;:负责网络稳定、核心设备的管理、维护。四大门的网络、计算机维护;:负责政府五层、建委会议室设备的调试工作,疫情上报系统的填报、检查工作,简单网络、计算机的维护、维修工作。

  主要工作内容及取得的成绩:配合__方面完成__教委、城关镇的方案、设备调试、培训等工作;完成__视频会议,网络计算机项目等方案的编写;完成中心机房的环境整理工作;完成__单位的政务专网接入工作。

  这个月取得的最主要成绩是解决了召开视频会议时分会场看不到主会场的图象。

  二、工作中的不利、有利的因素及改进方法

  有利的因素:工作范围同去年相比缩小了,这几个月又有个实习的加入,工作人员增加了,增强了工作的派出力度及进展情况。

  不利的因素:虽然工作人员增加了,但他们都属于新手,刚开始的时候完全不能自己独立工作,直到近这个月才能逐渐解决一些基本的问题。

  改进的方法:加强对部门人员培训及鼓励自我学习,提高个人的技术水平;提高部门经理的管理水平,提高工作效率。

  三、下个月工作计划

  彻底查出网络速度慢的原因并解决;加强学习,提高个人及本部门员工的技术水平;加强对网络设备、服务器的管理力度,争取无故障运行;提高自己的管理技能;按照首信公司的网络规划,将全区委办局的地址全部改完;通过的认证;检查并填报疫情上报信息。

   在团委新媒体工作总结三

  接任这一部门已然将近一年,接任之时为自己设下的目标已经实现,并且远远超出预期设想,但却也有一些缺憾。对于自己这么长时间的工作,想说的很多,下面大致说一下:

  一、部门内部

  1、基本架构的稳定:

  (1)重要的一点是部门的定位:团委有是三个宣传部,每个的定位是不同的,本部门的定位是以线上活动来辅助本部门、其他各部门的线下活动,我们一直秉承着这个观点,并以此指导着我们的工作。

  (2)微博、微信上学期对于固定板块的设定、划分;这一学期对于微信自定义板块的创建,对于本部门而言,重要的一点其实是日常的更新维护,只有基本框架构建起来,保证日常更新,整个工作才可以顺利进行

  2、人员调配:目前,大致分为三个小组,微博小组、微信小组、青梅小组,人员并不固定,会进行定期的轮换,以确保培养的每个干事可以对于每一个平台有清楚的定位和运营认知。

  3、品牌打造:对于这一项工作,需要通过来两个步骤来实现:

  (1)细水慢流、潜移默化的进行:日常的更新,橱窗的`海报,唯一的官方平台等等,在不知不觉中让各位对于平台有了深刻的认同感,以及营造同学们对于平台的认同感、归属感;

  (2)以声势浩大、规模较大的活动来达到振聋发聩的效果,提高知名度,,从而达到引领的作用:例如青梅开学季,是三个平台同时推广,对新生的第一次的指导,提升认同感。

  (3)小活动的举办:以同学们喜欢的方式,愿意接受的方式去举办一些小活动,例如:有一种美叫中劳之春。

  4、灵活调配:对于新媒体平台,没有变化是最大的威胁,新媒体是日新月异的,随时都会有变化的,只有不断地尝试、不断地更新,不断地调整、不断地变化,我们一直在做着这样的工作:微博、微信固定板块的调整,自定义板块的调整、青梅板块的删减、保留、新建等等:除板块的调配外,人员的调配也是很重要的,对于每一个部门都是,需要合适的人在合适的地方做工作。

  二、对外联系

  1、校内联系:一直坚信,团委是个各位庭,各部门紧密合作,并且在之前的日子里,我们一直紧密合作,这个也是之后的工作重心之一。

  2、校外联系:作为首都高校传媒联盟的常委成员之一,我们一直致力于借助这一平台,与其他高校多多沟通,紧密合作,互相学习:参加每个月的团刊界别会,以及各种不定期的活动,逐步提升本部门的整体水平;在微博上与共青团中央互动,参与共青团中央举办的各个活动,增加我们微博的关注量。

  三、未来发展

  1、换届之后,团委微博与团委网站合成媒体部,对一个新的部门而言,同样有很多的问题需要解决,

  2、基本设想:大概分为两个部分:专业组与技术组:专业组负责文字、图片视频的采写,;技术组负责微博、微信、青梅、网站四个平台的日常维护,内容发布,将资源完全整合。

  3、网站部与新媒体部密不可分,二者可以实现最新资讯的共享,活动消息的及时发布。同时,合并后的部门也能在更大程度上节约资源,将团委的网络宣传直接划分为一个整体,使得网络媒体宣传更规范化,让团委的整体形象更科学合理。

   在团委新媒体工作总结四

  媒体的行业人写总结时大部分会很沮丧,20__年基本上被定为媒体大倾颓的一年。前一年还风生水起的媒体新秀,转眼就开始裁员或者被新媒体侵吞。而拿着计划书出去找钱的人,已经心知肚明地将“读者”改为“用户”,一切“媒体”全都自动改换为“社区”或者“平台”。

  但在生物链的另一端,所谓的新媒体也未见多乐观,他们同样面临着一份难以下笔的总结。在拿到投资后,除了花钱的速度不同外,少有做出令人信服的新媒体产品;新的盈利模式没有一点出来的迹象;没有完整的闭环;一句话,除了烧钱,别无他法。显然,这不是一个投资人乐见的局面,更不是一个健康的模式。

  前些时候,从自媒体的微信公号开始,因为问题,道歉几乎成为一种时髦。道歉成为一种推广,成为一种姿态,成为一种向别人问责的手段,成为表明道德优越性的方式。但自媒体的公号,绝大部分内容都是“法外容情”,所以在某种畸形的时刻,道歉也可以成为一种生产力。

  问题把这个事说小了。从表面来看,无论是新旧媒体,各位其实还是在乎生产内容。区别是,有些内容拿去印成了铅字,有些内容发送到了手机或者__上,然后这两边再抄来抄去,再扯皮。所以有媒体人开始自我安慰:没事,无论新媒体旧媒体,只要是媒体,就还需要内容,我们的价值就还在。

  首先,媒体所代表的资讯传递和观点表达的一统天下,早已不再是稀缺资源。主导,在某种程度上也走下了神坛,“新闻专业主义”的威权已经因资讯的传播方式而被动摇。另外,__、微信“朋友圈广告位”的出现这都是过去从未有过的内容生产方式。在某种程度上,这也是一沾上新媒体能卖出大价钱的原因所在。

  不过,如果只是这样,很难想象这是一次技术引发的媒体行业革命,或者是一次革媒体命的技术变化。而整个媒体行业,也不至于震动和幻灭。竹简、纸、印刷机、手机阅览端。这些对阅览的改变程度是不一样的。时至今日,之前可能是对阅览方式的改变,而现在,更多的是阅览本身的改变。

  传统意义的阅览,现在渐渐演变成新的含义:打发时间。地铁里的白领们拿着手机“阅览”,和他们切换界面玩一个手机游戏,之间他的状态是不需要任何过渡的。对这样的事情,你无法视而不见并自圆其说地认为:只要阅览还在,我们的价值就在。

  互联网给我们带来了什么?直到现在还无法说清,惊喜和幻灭一直在交替出现,甚至是同一个硬币的两面。但至少在写总结时,我们可以略微思考一下,什么是新/旧媒体,互联网到来后的媒体又变成了什么?

  一个喜欢__的作家说:媒体以前是资讯和观点的提供者,而现在它的角色则更像文学,是需要你一个人耐心读进去。而之前我们在地铁上、咖啡馆里读报的时间和心情,现在则被手机占据和替代,用手机刷朋友圈,上微博客户端,在那里你不是一个人,你置身于一个热闹的、喧嚣的、虚拟的社区内而这些,之前是当各位一起聊新闻、交换观点和想法时才有的体验。

  过去,这样的功能则是由书本化的阅览所带给我们的。至于在互联网时代,书籍的命运如何,出版业又将去向何方?那则是另外一则悲伤的故事。

  我听过的比较豁达的一句话却是:就算传统媒体全部死掉,也应该有人留至最后,无论是作为陪葬人或守墓人。

   在团委新媒体工作总结五

  在过去的一学年里,土木工程与建筑学院新媒体宣传工作在校团委的正确领导下,较圆满地完成了既定的各项工作任务,同时积极开拓新的宣传阵地,在新媒体领域实现了新突破。本学年,我学院的新媒体工作主要包括:新媒体工作队伍的培养建设;PU平台建设使用;微博、微信、公众QQ这三大平台的建设和推广;对“团学苏刊”,校团委平台的推广和响应等。现就相关工作情况总结如下:

  队伍培养

  新媒体平台是学院紧跟时代步伐、学生兴趣特点开展思想教育、舆论引导的新阵线。在过去的一学年我们不断摸索总结,逐渐形成出了一支由学院团委书记领导,八位院学生会成员带头的新媒体精英工作团队。我学院形成了每学期开学第一个月内更新学院新媒体平台密码,由院教师牵头对院网络宣传员进行培训,再由院网络宣传员对班级网络宣传员进行培训,网络宣传员每周三定期召开例会讨论周工作计划的一系列工作培训机制。

  经过一系列的培养和建设,我院的这支网络宣传队伍虽然仅占学员人数的0.9%,但是有着很高的运转效率、执行力和保密能力,他们肩负起了学院PU等四大平台管理,联络各班新媒体平台控制人,组织新媒体平台培训等工作。

  PU平台建设和使用

  我院于20__年9月正式引入并使用大学生PU平台,经过努力与推广截止到到20__年6月9日学院1014名学生中有985名同学注册使用PU平台、实现了大一到大三同学的100%注册使用,另外有38个团学组织注册使用,形成了各个社团、大一到大三每班注册,学院发声各团学组织集体响应的良好氛围。在不到一年的时间里我学院累计在PU平台上发起活动143次、其中112次完结。

  在使用方面,我院充分发挥PU平台便于统计课外实践学分、统计活动报名参加人数等优势,让青马工程培训、学生会及社团活动、学生暑期社会实践在PU平台上发起并共享活动照片与新闻稿。PU平台的推广与使用有效扩大了学院活动的影响力,调动了学生参与活动的热情。

  新媒体工作

  学院目前共有腾讯微博、公众微信、公众QQ三个新媒体平台。腾讯微博注册于20__年,公众微信注册于20__年3月,公众QQ注册于20__年11月。在学院新媒体推广方面,新媒体工作队制定了以新媒体促活动、以活动提高新媒体关注度的方针措施。现以20__年4月9日至5月17日我院学生会举办的“土建学院院徽征集大赛”为例,大赛初期我们采用PU平台报名签到,大赛中期收到作品后PU。

   在团委新媒体工作总结六

  在过去的一学年里,土木工程与建筑学院新媒体宣传工作在校团委的正确领导下,较圆满地完成了既定的各项工作任务,同时积极开拓新的宣传阵地,在新媒体领域实现了新突破。本学年,我学院的新媒体工作主要包括:新媒体工作队伍的培养建设;PU平台建设使用;微博、微信、公众QQ这三大平台的建设和推广;对“团学苏刊”,校团委平台的推广和响应等。现就相关工作情况总结如下:

  队伍培养

  新媒体平台是学院紧跟时代步伐、学生兴趣特点开展思想教育、舆论引导的新阵线。在过去的一学年我们不断摸索总结,逐渐形成出了一支由学院团委书记领导,八位院学生会成员带头的新媒体精英工作团队。我学院形成了每学期开学第一个月内更新学院新媒体平台密码,由院教师牵头对院网络宣传员进行培训,再由院网络宣传员对班级网络宣传员进行培训,网络宣传员每周三定期召开例会讨论周工作计划的一系列工作培训机制。

  经过一系列的培养和建设,我院的这支网络宣传队伍虽然仅占学员人数的0.9%,但是有着很高的运转效率、执行力和保密能力,他们肩负起了学院PU等四大平台管理,联络各班新媒体平台控制人,组织新媒体平台培训等工作。

  PU平台建设和使用

  我院于20xx年9月正式引入并使用大学生PU平台,经过努力与推广截止到到20xx年6月9日学院1014名学生中有985名同学注册使用PU平台、实现了大一到大三同学的100%注册使用,另外有38个团学组织注册使用,形成了各个社团、大一到大三每班注册,学院发声各团学组织集体响应的良好氛围。在不到一年的时间里我学院累计在PU平台上发起活动143次、其中112次完结。

  在使用方面,我院充分发挥PU平台便于统计课外实践学分、统计活动报名参加人数等优势,让青马工程培训、学生会及社团活动、学生暑期社会实践在PU平台上发起并共享活动照片与新闻稿。PU平台的推广与使用有效扩大了学院活动的影响力,调动了学生参与活动的热情。

  新媒体工作

  学院目前共有腾讯微博、公众微信、公众QQ三个新媒体平台。腾讯微博注册于20xx年,公众微信注册于20xx年3月,公众QQ注册于20xx年11月。在学院新媒体推广方面,新媒体工作队制定了以新媒体促活动、以活动提高新媒体关注度的方针措施。现以20xx年4月9日至5月17日我院学生会举办的“土建学院院徽征集大赛”为例,大赛初期我们采用PU平台报名签到,大赛中期收到作品后PU

  平台签到并在腾

  微博、微信、公众QQ发起网络投票,后期颁奖典礼PU平台报名签到并抽取微信、微博幸运观众。最终微信平台关注量由4月9日的80人涨到5月17日的102人,增幅27.5%;公众QQ平台由92人涨到108人,增幅17.4%;公众腾讯微博平台由141人涨到162人,增幅14.9%。

  腾讯微博20xx年9月份的关注人数为132,到20xx年9月1日为止上升到170人,增幅29%,收听120个省、校、学院组织官方微博,20xx-20xx年及转发信息387条,做到了让学生每天有东西可读,其中转发省、校团组织信息67次,有效扩大了省校团组织在学生中的影响。

  当下微信平台凭借其强大的信息推送功能,简介明了的页面正在飞速发展且有逆袭微博、贴吧之势。我院新媒体团队于20xx年3月21日成功注册微信公众平台,鉴赏了同济大学学生会微信管理经验,为我院微信平台制定了以图为主、贴合我院专业特点、提高同学文化品位,为学生就业考研指点迷津的高质量内容推送路线。短短半年不到的时间,年轻的微信平台已深入人心。

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